宣大分公司領導踐行“四下基層”扎實開展調查研究

4月23日，宣大分公司黨委書記、總經理杜國慶一行到化稍營收費站開展“四下基層”調查研究。分公司辦公室、機電管理中心主要負責同志陪同調研。此次調研共四項議程。分別是宣傳黨的路線、方針、政策、開展座談交流、開展信訪接待、開展現場辦公調研。

調研組到達被調研單位，首先組織召開會議宣傳黨的路線、方針、政策。會議傳達學習了《中國共產黨紀律處分條例》《黨史學習教育工作條例》《中國共產黨章程》等5項內容，黨委書記杜國慶就抓好貫徹落實提出工作要求。隨后，開展座談交流。調研組認真聽取了被調研單位職工工作、生活等急難問題的匯報，以及基層干部、職工等各方的意見建議，并在現場開展了信訪接待，通過與基層、一線職工代表進行面對面溝通交流，對職工反映的合理訴求進行就地研究解決。

最后，調研組一行開展現場辦公調研，現場查看了站內安全宣教室建設情況，深入了解了站內收費任務完成情況、智慧化收費站運行情況，并提出工作要求。一要統一思想認識，強化使命擔當。充分認識抓好安全生產工作的極端重要性，牢固樹立安全發展理念，以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細工作落實，以高水平安全保障高質量發展。要深入開展安全隱患排查，全面落實全員安全生產責任制，將壓力傳導到每一名職工，推動各項安全生產措施末端落實，確保安全生產形勢持續穩定。二要開拓工作思路，全力攻堅收費任務。要嚴格落實集團公司2024年運營管理提升暨收費工作現場會精神，全面貫徹落實好“125”收費工作總思路，推動收費工作再上新臺階。要緊盯二季度“高速+旅游”重要時期，持續開展好走訪調研并行國道加油站、加氣站、沿線企業等，了解國道車流量情況，對接沿線旅游景點，持續開展好引流活動。三要鞏固拓展標準化收費站建設成果，加快智慧化進程。各收費站持續鞏固拓展標準化收費站高速智能收費建設，加快向智慧化模式邁進進程。節日期間，各收費站要提前組織人員根據路段流量分布、易擁堵路段等進行分析，提前預判堵點，制定相應保暢措施。加強協調聯動，實時關注交通流量變化、事故處置、應急救援、駐點保障等情況，確保路況信息實時共享，強化智慧化出行引導。四要加強輿情培訓，提升處置能力。持續加大對一線收費人員的培訓力度，切實增強其政治敏感性，積極主動防范、發現、消除各類輿情風險，在做好服務工作的同時，維護好單位形象和自身正當權益。