宣大分公司召開安全雙控管理會議

 5月21日，宣大分公司召開安全雙控管理會議，分公司領導班子成員、紀委副書記，各單位、各部室主要負責人、負責人及安全員參加會議。

會議傳達了建公董事長在集團公司雙控管理現場會上的講話精神，貫徹落實集團公司安全雙控機制建設工作要求，部署了近期分公司落實雙控工作的重點任務。

會議強調，全體干部職工要提高政治站位，堅持問題導向，充分認識加強雙控機制建設的重要性緊迫性，全力以赴做好穩增長、防風險、保穩定各項工作；要正視雙控機制建設關口前移、重心下移的重要作用，把風險、隱患管控住，保障分公司安全發展；要正視對雙控建設不夠重視、對風險辨識不夠準確、對雙控工作認識不夠全面等問題，切實將風險管控到位，徹底消除影響分公司運營安全的各項問題。

      會議要求，各單位、各部室要結合正在開展的黨紀學習教育，嚴格落實工作舉措，明確硬目標、拿出硬措施，真正將雙控機制建設要求落到實處。一是壓緊壓實雙控機制建設責任，把加強雙控機制建設責任落實到每一個崗位，每一名職工。二是加強雙控業務培訓，做實細分領域雙控知識學習，讓職工真正把雙控機制學懂弄通。三是開展風險辨識管控“再提升”、隱患排查治理“再強化”、汛期風險隱患“再排查”專項行動。真正做到全崗位風險辨識到位、全部風險管控到位、所有隱患排查治理到位。四是做好汛期、暑期隱患排查及應急準備，嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理各項措施，牢牢守住安全底線，確保全年安全生產形勢持續穩定。